敏捷体验设计师应该具备的12项技能

Agile UX和传统瀑布式UX不同之处在于它与交付过程的强关联,对于人的要求也更加全面,这也意味着你将改变你曾经绝大部分时间只在角落里做一件事的习惯,你被 要求更加开放和学会合作,而从技能交付出发,在策略(Strategy)设计(Design)和研究(Research)三个方向有12种技能需要掌握。

和以往不同,你将会面向你的客户,而不是你的产品经理,你有足够的时间陪伴着你的客户,倾听他们的需要,不,更多地是帮助他们具象化他们的需求,形成产品设计方向的共识,并最终形成交付可行的计划。为了达到这一点,你需要以下4种技能:

讲故事(Storytelling)

你的目标是让客户达成对设计方向的共识,这个过程的效率取决于你对客户想法把控能力的高低。Empathy(同理心)是将客户不同想法归于统一的常 见方法──把客户引入到同一情境之下,在情境中思考和做出绝断。那么,情境的建造就成为引导客户的首要技能。我们把这个情境的建造过程叫做“讲故事 (Storytelling)”。

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开发者需知的十个真理

我们希望每次的努力付出能够有着深远的影响,希望我们的应用程序所依赖的服务器如同磐石一样,然而编程的获取方式却是残酷的。这并不意味着你所有的 努力都是有价值的。相反,我们应该学会如何面对这些残酷的事实。一起看下文中罗列出的10条实践真理,或许能为你的工作带来一丝帮助。

1. 如果这一切只是if-then-else语句

开发者往往会因封存(closures)、字节(typing)和抽象化(amazing abstractions)而争论不休,最终会选择 old if-then-else statements,这几乎是所有开发者的需求,包括输入输出内存移动数据的操作代码和算法操作代码。剩下的便是将分支或非分支两者之间进行比较。

围绕if-then-else statements,开发者们开始为其添加一些奇妙的虚伪的外表,但在最后,聪明的统计推荐引擎会在矩阵的数组列表中选出的最大值或是最小值,该引擎通 过执行计算浏览所有的列表,直到你作出最后选择,否则它会一直提示你“这是......

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百度全面布局Web App时代 美专家预言或成真

百度近日首次对外展示了基于云计算和HTML5技术的Web App全面布局,并分享了目前的进展:百度应用开放平台上已经有5万多名开发者,开发了超过6万款应用,包括游戏、工具、音乐等多个类别,并正逐渐向移动端迁移。

从2010年推出PC端的框计算应用开放平台开始,百度就已经秉承Web App“即搜即用”的思路,尝试让轻量级应用在Web框架下实现与用户的交互。

无独有偶的是,时隔24小时,美国知名调研机构皮尤研究中心(Pew Research Center)发布的一份调查报告显示,近六成的全球顶尖技术专家认为,到2020年时,网页将超越当下正火的APP应用,成为包括移动在内的互联网内容的主导性呈现方式。

该报告认为,未来网页与应用的实现方式将逐渐融合,用户甚至将无法分辨出它们之间的不同。这种实现方式,指向的正是Web App。

百度全面布局Web App时代 美专家预言或成真

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青春从来都不是小事

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我不漂亮,这是我从小就知道的一个事实。二胖子、小乌鸦的外号一直伴随着我的童年。直至考上大学后,对我的称号才换成了大学生,尽管我还是很抵触。 在他们闭塞却又虚荣的世界里,他们仅仅是对大学生这三个字很尊敬,连带对我另眼相看了。越是自卑,越是不好看,丑小鸭越是拼命地钻胡同,想着只要学习好了 就行了。像每个女孩的成长一样,丑小鸭也想要变美,心中也慢慢的有一个白天鹅的梦想。

初二的有一天,丑小鸭换上了姐姐才给的裙子,特别的开心,走在放学回家的路上。在我的后面跟着两个女生,是我们学校的两个女混混。我不记得有什么事 情得罪了她们,可能是我的一个堂姐正和她喜欢的一个男生交往之类的吧。“嗨,美女,今天真漂亮。”在一个只有三个人的小路上,我本能的回头。然后,然后, 她和旁边的一个女生都扑的一声笑了,“不是说你,自作多情。”然后又是一阵嘲笑,当时懦弱的自己不会反驳,只是尴尬的继续......

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如果报社不只是卖报纸?

如果报社不只是卖报纸?

还能卖什么?

上面其实只是一个问题的两个层次。有些人想到了第一个问题,于是危机感强烈;有些人想到了第二个问题,努力思考后,发现还有转机。新闻业的分析师 Ken Doctor 属于后者。他提的新方向是“电子书”和“app 书”。他认为,各大报社如果能够盘活已经积淀的各个领域的文章资源,把它们整理成轻量的 app 书或电子书,将有可能使报纸重新焕发出生命力。

从《纽约时报》的 app “NYTimes The Collection......

创业公司最易犯的7个错误

    别成为这些普遍的企业家们所犯错误下的牺牲品,你最好能够避免类似的导致创业公司迅速消亡的结局。我们先来谈一谈为什么你要创办一个公司,是时候让我带你认清现实了。

    创办一个公司将会是你曾经做过的所有事情里面最难的一件。因为你在与整个世界对抗,并且最后通常是这个世界赢你,事实往往有超过65%以上的商家面临着失败倒闭的结局。

    所以,你将会犯什么样的错误从而导致事业垮掉呢?以下是我总结的七点关于创业公司的失败原因。

1、错误的市场定位

    这是很重要的一点,来自Marcus Luttrell的著作:《孤独的幸存者》,这本书讲述了美国特种部队的“红翼行动”,告诉人们怎样准确把握机会。Marcus在其中引用了他那爱冒险的企业家父亲的一句话:“我宁愿为了远大抱负而撞到树桩上,也好过孤注一掷结果一无所有。&rdq......

分类:经典收藏| 标签:创业, 市场定位, 合作者, 花费, 员工| 阅读(46) | 评论(0) | 阅读全文
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